"주문이 들어왔는데 만들 돈이 없다는 게 얼마나 답답한 상황인지, 제조업을 운영해본 분들은 공감하실 거예요."

오늘 소개할 기업은 디자인 기획부터 제작·납품까지 전 과정을 직접 관리하는 의류 제조업체예요.
OEM 납품과 자체 소규모 생산을 병행하고 있었지만, 초기라 인력도 적고 주문 물량도 많지 않은 상황이었어요.
그리고 가장 큰 문제가 있었어요. 자금이 없었거든요.

💡 기업 개요

문제는 단순했지만, 악순환은 깊었어요

주문은 들어오는데 생산할 자금이 없으니 받을 수 없는 구조였어요.
매출 기회를 놓치고, 자금 회전이 막히고, 매출이 떨어지는 악순환이 반복됐어요.
정책자금 상담을 여러 번 받았지만 방향이 명확하지 않아 결국 포기 상태에 가까웠다고 해요.

대표님의 말을 그대로 빌리면,
"제품을 만들 자금이 없어 주문을 받아도 생산을 못했고, 정책자금 상담만 받다 보니 방향이 불투명했다"는 상황이었어요.

✅ 자금 확보 결과

문제를 정확히 파악하고 기업 상황에 맞는 지원사업을 조합한 결과, 총 약 1억 8천만 원의 사업 자금을 확보했어요.

자금이 풀리자 구조가 바뀌었어요

정책자금 1억 원으로 생산 자금을 안정시키고, 초기창업패키지를 통해 무상으로 7,500만 원을 확보했어요.
인건비 지원사업을 활용해 직원도 1명에서 3명으로 늘렸고요.
자금이 풀리니 생산이 가능해지고, 생산이 되니 주문을 받을 수 있게 되고,
인력이 늘어나니 매출도 따라 올라오는 선순환 구조가 만들어졌어요.

💡 이 사례의 핵심은 정책자금 하나가 아니라, 대출성 자금 + 무상지원금 + 인건비 지원을 조합했다는 점이에요.
자금·인력·매출이 동시에 개선된 이유예요.

🗣️ 대표님이 남긴 말

"가장 만족스러웠던 건 명확한 방향을 제시해주신 점이에요.
덕분에 자금을 확보해 제품도 만들고, 직원도 늘어 매출이 눈에 띄게 커졌습니다."

소규모 제조업에서 자금 부족은 단순한 불편함이 아니에요.
기회를 놓치게 만들고, 그게 매출 하락으로 이어지는 구조적인 리스크예요.
어떤 제도가 내 기업에 맞는지 방향을 잡는 것만으로도 결과가 달라질 수 있어요.

✅ 지금 신청 가능한 제도부터 확인해 보세요.